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Cas d'étude :  La découverte et l'analyse des exigences basées sur l'IA accélèrent les projets de modernisation de système d’administration des polices

Objectif

Révolutionnez le processus de découverte de la mise en œuvre du système d'assurance en exploitant l'intelligence artificielle pour extraire, analyser et structurer automatiquement les besoins complexes des clients. Transformez ainsi des semaines de révision manuelle de documents et d'analyse en quelques jours de traitement intelligent. Automatisez le traitement qui accélère les délais des projets tout en améliorant la précision des exigences et l'alignement des parties prenantes

Architecture du flux de travail de l'IA

Le flux de travail de l'IA transforme la découverte des exigences en remplaçant les tâches manuelles d'analyse de documents, de prise de notes et de synthèse, qui occupent traditionnellement 70 % du temps des analystes commerciaux, par une automatisation intelligente. Ceci permet ainsi aux experts humains de passer du travail administratif de documentation à l'analyse stratégique à forte valeur ajoutée et à la gestion des relations avec les parties prenantes.

Cette automatisation prend en charge la charge cognitive liée au traitement simultané de plusieurs sources d'informations tout en maintenant la cohérence et la rigueur que les processus manuels ont souvent du mal à atteindre. Le flux de travail comprend les étapes suivantes:

  1. Couche d'intelligence documentaire : IA Secure ingère et traite divers documents clients, notamment les spécifications de produits, les documents de politique, les règles commerciales et la documentation des systèmes existants, en utilisant le traitement du langage naturel pour extraire les exigences fonctionnelles clés, la logique commerciale et les points d'intégration dans plusieurs formats de documents et langues.
  2. Amélioration de l'atelier en temps réel : au cours des sessions de découverte, l'IA analyse en temps réel les transcriptions des réunions et les résultats des ateliers afin d'identifier les exigences, de générer des questions de clarification, de détecter les lacunes ou les incohérences et de créer des notes structurées qui capturent à la fois les exigences explicites et les besoins commerciaux implicites qui émergent lors des discussions avec les parties prenantes.
  3. Moteur de synthèse des exigences : l'IA consolide les entrées provenant de plusieurs sources (documents, transcriptions, notes d'atelier) dans des formats d'exigences standardisés, générant automatiquement des récits d'utilisateurs avec des critères d'acceptation, cartographiant les dépendances fonctionnelles et organisant les exigences par domaine commercial et complexité technique.
  4. Analyse des lacunes et validation : l'IA recoupe les exigences du client avec les configurations existantes, les meilleures pratiques du secteur et les modèles de projets historiques afin d'identifier les lacunes de mise en œuvre, les risques potentiels et les défis d'intégration, tout en fournissant des estimations initiales de l'effort nécessaire et des évaluations de la complexité technique.
  5. Génération automatisée de documentation : le système produit des rapports de lecture complets, des spécifications techniques, des récits d'utilisateurs prêts à être mis en œuvre et des supports de communication destinés aux parties prenantes, tous formatés pour s'intégrer de manière transparente aux outils de gestion de projet et aux workflows de développement.

Impact commercial de la découverte des exigences alimentée par l'IA

  • Accélération de la mise sur le marché : le délai de la phase de découverte est passé de 8 à 3 semaines (amélioration de 62 %), ce qui permet de lancer plus rapidement les projets et de comptabiliser plus tôt les revenus, tout en conservant une couverture complète des exigences et l'alignement des parties prenantes.
  • Amélioration de la qualité et de la précision : l'analyse alimentée par l'IA capture les exigences que les réviseurs humains manquent généralement, réduit l'ambiguïté des spécifications grâce à une vérification automatisée de la cohérence et fournit des boucles de rétroaction le jour même qui permettent une validation immédiate par les parties prenantes et un affinement des exigences.
  • Optimisation des coûts et allocation des ressources : la réduction de 75 % des efforts de documentation manuelle permet aux analystes commerciaux et aux architectes de solutions de se concentrer sur les décisions stratégiques en matière de conception et la gestion des relations avec les parties prenantes plutôt que sur les tâches administratives, tout en fournissant des estimations prédictives des efforts nécessaires qui améliorent la précision du budget du projet.
  • Excellence de la livraison évolutive : les résultats standardisés générés par l'IA créent une documentation de projet cohérente pour toutes les implémentations. Ceci permet le transfert de connaissances entre les équipes, de réduire le temps d'intégration pour les nouveaux projets et d’établir des processus reproductibles qui soutiennent un modèle de livraison global et une approche méthodologique fondamentale.